ГОД НАСТОЯЩИХ ПРОРЫВОВ
Много ли предпринимателей, отвечая на вопрос, какие впечатления оставил прошлый год, говорят, что 2020-й для них стал годом настоящих прорывов? А Олег Егоров, руководитель ООО «Антар» из города Юности, отвечает именно так и для этого у него есть все основания.
Поэтому, вполне логично, что данное предприятие стало участником конкурса «Успех-ДВ».
Олег Владимирович рассказал о секрете успеха и стратегии работы предприятия в пандемию.
– Олег Владимирович, как для ООО «Антар» прошел прошлый год? Радуют ли показатели?
– Продуктивно! Я очень доволен итогами прошедшего 2020 года. Для нас этот год стал самым настоящим прорывом. Был выполнен, на мой взгляд, огромный объем работ по благоустройству дворовых территорий многоквартирных домов по федеральной программе. Ремонт выполнен надлежащего качества и без срыва сроков производства работ. По итогам года было закуплено четыре единицы дорожно-строительной техники, благодаря которой в текущем году объем работ можно увеличить практически вдвое.
– Каковы основные направления деятельности предприятия? Кто Ваши основные заказчики?
– На сегодняшний день, основным направлением деятельности нашего предприятия является выполнение дорожно-строительных работ, работ по благоустройству дворовых территорий, устройству детских игровых и спортивных площадок, а так же работ с зелеными насаждениями (санитарная, формовочная обрезки деревьев, валка деревьев, в том числе аварийных).
Комсомольск-на-Амуре – город Президентского внимания! Безусловно, львиная доля контрактов заключается с муниципальными заказчиками. Это и администрация Комсомольского муниципального района, структуры администрации города: управление дорожной деятельности и внешнего благоустройства; управление ЖКХ. Также пополнили список потенциальных заказчиков и управляющие компании города, которые работают в рамках федеральной программы по благоустройству дворовых территорий многоквартирных домов Комсомольска-на-Амуре, включенных в План социального развития центров экономического роста Хабаровского края.
Не могу не упомянуть и коммерческих заказчиков. Инфраструктура города развивается семимильными шагами: в соответствии с правилами благоустройства города Комсомольска-на-Амуре, владельцы магазинов, развлекательных центров, ТЦ обязаны привести в надлежащее состояние прилегающую к их объекту территорию. Комплекс этих работ включает в себя благоустройство, установка малых архитектурных форм (урны, лавочки), устройство газонов или цветников.
– Многие предприятия Дальнего Востока говорят о ситуации кадрового голода. Как на предприятии обстоят дела с кадровым обеспечением?
– Кадры решают все! Это не просто лозунг. Мой коллектив – это моя сила! От квалификации персонала во многом зависит успешная работа, в принципе, на всех предприятиях региона. У нас на предприятии работают настоящие мастера своего дела. За последние несколько лет мне удалось собрать сплоченную команду профессионалов, и с каждым годом ее потенциал возрастает. Конечно, материальная составляющая, также играет немаловажную роль. Помимо достойной заработной платы, персонал премируется к праздникам, в том числе профессиональным. Мой коллектив обеспечен средствами индивидуальной защиты, всем необходимым инвентарем для безопасной работы. Дополнительно хочу отметить, что все, без исключения, сотрудники официально трудоустроены, соответственно, они социально защищены.
Сегодня в коллективе работают более 30 человек. Это и опытные специалисты, и молодежь, которой мы всегда рады.
– Олег Владимирович, наверняка, такие успехи неслучайны. С чего начался Ваш путь в бизнесе, как развивались, осваивали новое?
– Разумеется, с образования. Я окончил строительный факультет, теперь уже Комсомольского-на-Амуре технического университета, после чего в 23 года начал трудовую деятельность на стройке, мастером. В 1994 году я начал работать в муниципальном предприятии, специализировавшемся на ремонте дорог, благоустройстве дворов, озеленению и уборке дорог нашего города в должности прораба. Отдав работе на этом предприятии более 10 лет, однажды я понял, что готов и хочу работать на себя, что имею за плечами огромный опыт и желание улучшить свою жизнь. Так и появилась моя фирма. Конечно, начинал с малого. Соглашаясь на любую работу, и выполняя ее без замечаний, зарекомендовал себя с положительной стороны. Взял себе за правило после окончания дорожно-строительного сезона расширять парк дорожной техники. Вследствие чего, каждый последующий сезон увеличивал объемы работ. За несколько лет у меня сложилась отличная сплоченная команда. Это ли не успех?
– Что побуждает Вас двигаться вперед, участвовать в различных конкурсах среди предпринимателей?
– Амбиции. Хочется трудиться, развиваться, улучшать жизнь вокруг себя и для себя. В планах новые проекты, для которых у нас есть силы и возможности. Есть цель не сдавать уверенных позиций на пьедестале строительных достижений.
А участие в конкурсах – это стимул, мотивация и для меня, как руководителя, и для всего коллектива.
С момента начала бизнеса, мы (я и моя команда) прошли период становления, развития и сумели вырасти в полноценное конкурентоспособное предприятие.
А когда побеждаешь в различных состязаниях – это дает уверенность в том, что мы движемся в правильном направлении. А еще гордость от того, что наши достижения высоко оценивают.
Это придает больше уверенности в собственных силах, дает мотивацию покорять новые, еще более амбициозные цели!
Победитель конкурса лучших антикризисных практик бизнеса «Успех-ДВ» в номинации «Строительный комплекс»
https://pbstyle.ru/index.php/success-dv/winners/209-ooo-antar-god-nastoyashchikh-proryvov#sigProId5dffe1f122